Modulul 2 al seriei de training-uri dedicate managementului proiectelor de eficiență energetică în sectorul public! LEEN
Pe parcursul primei zile, participanții, semnatari ai Convenției Primarilor pentru Climă și Energie (
Covenant of Mayors - East), au avut ocazia:
să aprofundeze concepte și elemente fundamentale în domeniul elaborării propunerilor de proiect,
să exploreze modul în care trebuie formulată și argumentată necesitatea proiectelor, stabilind clar scopurile și obiectivele pentru a asigura relevanța și impactul acestora
și să analizeze modul în care se pot defini rezultatele așteptate și beneficiile pe termen lung.
Chintesența sesiunii de instruire s-a conturat în jurul aplicării unuia din cele mai importante instrumente în managementul proiectelor: Logical Framework Matrix, care oferă o structură clară, logică și verificabilă pentru fiecare proiect, conectând toate componentele – de la probleme și obiective, până la activități, rezultate, indicatori și riscuri – într-un mod coerent și ușor de evaluat.
În a doua parte a zilei, dialogul a fost centrat pe înțelegerea diversității proiectelor, identificarea corectă a beneficiarilor acestora și implementarea, în cadrul unui exercițiu practic, la nivel de echipe, a instrumentului „Arborele soluției” în contextul dezvoltării unor propuneri de proiect concrete.
Această metodă vizuală a facilitat procesul de identificare a conexiunilor și a dependențelor între diferite componente, structurare și detaliere a soluțiilor propuse, facilitarea colaborării între membrii echipelor, sprijin în luarea deciziilor și stabilirea priorităților, precum și, analiza fezabilității acestora.
Concluziile celei de-a doua zile de instruire în managementul proiectelor energetice s-a desfășurat cu succes cea de-a doua zi a training-ului Dezvoltarea propunerilor de proiect și oportunitățile de finanțare pentru investiții în EE/RE implementate de municipalități.
Am început cu o prezentare detaliată a metodologiei Project Management CANVAS, un instrument eficient pentru planificarea și dezvoltarea proiectelor care asigură claritate și coordonare, fiind piatra de temelie pentru un management de proiect logic organizat și succesiv.
Ulterior, participanții au învățat cum să elaboreze și au exersat, la nivel de echipe, crearea unei schițe de proiect clare și structurate, identificând obiectivele, activitățile principale și rezultatele așteptate, pentru a construi o propunere solidă și convingătoare, adaptată cerințelor de finanțare europene, având ca reper componentele Panoului de Management al Proiectului (Project Management Canvas).
De asemenea, membrii LEEN Moldova, semnatari ai Convenției Primarilor pentru Climă și Energie (
Covenant of Mayors - East), au aprofundat aspecte esențiale pentru implementarea cu succes a proiectelor de EE, printre care:
instrumente moderne de scriere și management a proiectelor;
planificarea etapelor și activităților, utilizând Diagrama Gantt pentru o vizualizare clară a calendarului și Metoda Descompunerii Lucrărilor pentru identificarea detaliată a sarcinilor;
importanța monitorizării și evaluării periodice, precum și modalitățile de respectare a cerințelor europene pentru raportare și succes pe termen lung;
programe de finanțare a proiectelor de EE.
Un accent deosebit a fost pus pe metodele de elaborare a bugetelor, urmate de un exercițiu practic pentru a aplica aceste cunoștințe în context real.
Fiecare participant a primit o sarcină practică: elaborarea unei propuneri de proiect EE/RE, eligibile pentru finanțare, urmând mecanismele și pașii esențiali pentru succes. Acest exercițiu a fost conceput pentru a consolida noțiunile învățate și pentru a pregăti participanții pentru procesul real de aplicare.
Această sesiune a fost o oportunitate excelentă pentru participanți să își îmbunătățească competențele, să înțeleagă pașii esențiali în elaborarea unei propuneri de proiect și să descopere cele mai potrivite mecanisme de finanțare pentru inițiativele lor.
Cu un mesaj de apreciere a venit coordonatorul inițiativei LEEN Moldova,
Marco Büchel, care a reiterat: „După cum am menționat anterior, anul viitor GIZ va veni cu anunțarea unui „Call of proposal” pentru proiecte demonstrative mici, unde veți avea ocazia să implementați cunoștințele dobândite în urma acestor 3 module, inclusiv instruirea privind utilizarea IA. În acest sens, vă așteptăm și la Modulul 3, care va avea loc în ianuarie, anul viitor, unde veți avea ocazia să analizați procesul de construire și consolidare a structurii organizaționale pentru unități de implementare a proiectelor (UIP) eficiente.”
Apreciem expertiza și dedicarea formatoarei,
Mihaela Grumeza, expertă în atragerea fondurilor, AZEMURG-GRUP. Contribuția dumneavoastră valoroasă a fost esențială pentru succesul acestui eveniment și pentru îndrumarea participanților spre rezultate concrete.
Sesiunea de instruire s-a încheiat cu discuții interactive, schimb de experiențe și clarificări, facilitând înțelegerea aprofundată a subiectelor abordate și pregătirea terenului pentru ziua următoare.
Rămâneți aproape pentru a descoperi noi oportunități de a implementa proiecte inovatoare și sustenabile.
Investim în cunoaștere pentru un viitor energetic mai verde și mai eficient!
___________
* Programul LEEN Moldova este implementat de AEER, cu sprijinul proiectului „Eficiența energetică și energiile regenerabile pentru Moldova” (E4M), finanțat de Ministerul Federal German pentru Cooperare Economică și Dezvoltare (BMZ) și implementat de GIZ Moldova.
